确定谁是客户的负责人;2.了解客户企业的需求状况;3.了解客户的资质和信用状况;4.了解采购负责人的情况;5.亲近负责人身边的人;6.获取负责人的联系方式;7.联系负责人;8.沟通,找到客户的需求点;9.提供解决方案;10.协议communication谈判的技巧是一门三言两语无法讲透的课程,适当的时候可以真诚的承认自己的不足,但是一定要自信有理的描述自己的后劲和未来,让对方信任你或者让对方谈判天平处于劣势,谈一点,希望对你有帮助,尽可能完整地收集国内外与通信谈判相关的信息,谈判过程中尽量扬长避短。
突破:找到合适的客户负责人的方法和步骤:1。确定谁是客户的负责人;2.了解客户企业的需求状况;3.了解客户的资质和信用状况;4.了解采购负责人的情况;5.亲近负责人身边的人;6.获取负责人的联系方式;7.联系负责人;8.沟通,找到客户的需求点;9.提供解决方案;10.协议
2、沟通 谈判的技巧communication谈判的技巧是一门三言两语无法讲透的课程。这里我只是分享一下我的感受:第一,注意提前准备,尽可能完整地收集国内外与通信谈判相关的信息。二是分析双方的优劣,知己知彼,你要知道自己的优缺点,也要知道对方的优缺点。谈判过程中尽量扬长避短,第三是注意情绪。尽可能主动,当你遇到我们的缺点时,你要掩饰自己的恐慌和心虚。循序渐进,避开重要问题,把自己的长处发挥出来,适当的时候可以真诚的承认自己的不足,但是一定要自信有理的描述自己的后劲和未来,让对方信任你或者让对方谈判天平处于劣势。谈一点,希望对你有帮助。
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